Ansgar Hein

Ich bin Ansgar Hein.

Mit mir wird Ihr Marketing agiler, digitaler und erfolgreicher.

Mein Schwerpunkt als Interim Marketing Manager und Marketingberater im B2B-Umfeld liegt genau an den Schnittstellen, auf die es heute ankommt: Marketing, Vertrieb und digitale Transformation. Seit mehr als 20 Jahren entwickle ich für Unternehmen nicht nur tragfähige Strategien, sondern setze sie auch operativ um. Mich treiben komplexe Herausforderungen an – von der ersten Weichenstellung im Konzept bis zu messbaren Ergebnissen im Tagesgeschäft.

So kann ich Sie unterstützen

Wer übernimmt wieviel Verantwortung, wie schnell, und für wie lange? Diese Frage entscheidet, welches Modell zu Ihrer Situation passt. Die folgende Übersicht macht die unterschiedlichen Formen der Zusammenarbeit mit mir greifbar.

Interim Marketing Manager

Interim

Ich übernehme Vollzeit eine vakante Rolle in Ihrem Unternehmen und bin vollständig integriert wie eine Festanstellung. Entweder als Führungskraft mit Personal- und Umsetzungsverantwortung oder als operative Fachkraft, die eine akute Lücke im Marketing-Team schließt.

Der Zeitraum hierfür ist klar befristet und umfasst meist 3 bis 12 Monate – ideal bei Vakanzen, plötzlichen Ausfällen oder Projekten, die sofortige Vollzeit-Präsenz brauchen.

Fractional Marketing Manager

Fractional

Ich übernehme mit reduziertem Stundenumfang (meist 1 bis 3 Tage pro Woche) echte Führungsverantwortung in Ihrem Marketing, etwa als Fractional CMO oder Head of Marketing. Fest im Führungsteam verankert, mit Sitz in Jour Fixes und Strategiemeetings, aber ohne die Kosten und Bindung einer Vollzeitstelle.

Anders als beim Interim-Einsatz ist die Zusammenarbeit nicht auf eine akute Lücke befristet, sondern auf Kontinuität angelegt. Ein solches Mandat läuft in der Regel 12, 18 oder mehr Monate. Das Fractional-Modell ist perfekt, wenn strategische Marketingführung gebraucht wird und eine Vollzeit-Stelle (noch) nicht sinnvoll oder nicht finanzierbar ist.

Marketing Freelancer

Freelance

Ich liefere definierten Output zu einem eindeutigen Arbeitsziel, wie beispielsweise eine Kampagne, eine Content-Serie oder die Konzeption für einen Website-Relaunch. Anders als bei Fractional oder Interim übernehme ich dabei keine Personalverantwortung und bin nicht ins Tagesgeschäft eingebunden: Die Zusammenarbeit ist lose angebunden, meist remote, und auf das jeweilige Projekt zugeschnitten.

Der Zeitrahmen ist kurz- bis mittelfristig und endet mit der Leistungsabnahme. Freelance eignet sich immer dann, wenn eine punktuelle Skill-Lücke geschlossen werden muss, ohne dass dafür eine langfristige Bindung oder strategische Führungsrolle nötig ist.

Marketingberatung / Marketing Consulting

Beratung

Ich analysiere Ihre Ausgangslage, entwickle Optionen und gebe eine klare Empfehlung, z.B. für eine Repositionierung oder eine Go-to-Market-Strategie. Anders als bei Fractional, Interim oder Freelance liegt die operative Umsetzung dabei nicht bei mir – ich liefere die fundierte Grundlage für die Umsetzung. Entweder durch Ihr eigenes Team oder durch einen Dienstleister Ihrer Wahl.

Die Zusammenarbeit läuft meist in Etappen (Kickoff, Analyse, Empfehlung, gegebenenfalls Review) und ist als kurzfristiges Mandat angelegt. Sie kann als einmaliges Projekt enden, der Auftakt für eine intensiviere Zusammenarbeit sein, oder sich zu einer regelmäßigen Begleitung im Sinne eines Coachings weiterentwickeln.

Beratung passt immer dann, wenn Sie eine fundierte Außensicht und strategische Klarheit brauchen – unabhängig davon, wer am Ende umsetzt.

1

Wie vermarkte ich komplexe Produkte?

Gemeinsam schärfen wir Zielgruppen, Nutzen und Positionierung und führen das Wissen aus Produkt, Marketing und Vertrieb zu einer klaren Vermarktungsstrategie mit eindeutigen KPIs zusammen.

2

Wie stelle ich mein Marketing wirksam auf?

Erfahren Sie, wie sich Strategie, Rollen und Prozesse zu einem funktionierenden System verbinden lassen – mit klaren Prioritäten, messbaren Ergebnissen und einer konkreten Roadmap.

3

Wie Wird mein Marketing mit KI effizienter?

Nutzen Sie Expertenwissen und KI, um kontinuierlich relevante Inhalte zu entwickeln, wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und Ressourcen effizienter einzusetzen.

Profil, Positionierung & Pragmatismus

Mein Herz schlägt für B2B-Marketing. Genauer gesagt: für komplexe Produkte und Dienstleistungen, anspruchsvolle Märkte und Unternehmen, die den nächsten Schritt machen wollen. Mich reizt die Suche nach dem Sweet Spot zwischen dem, was Kunden wirklich brauchen, und dem, was ein Unternehmen besonders gut kann. Denn ich bin überzeugt, dass nachhaltiger Erfolg mit einem tragfähigen Product-Market-Fit beginnt.

In mehr als 20 Jahren und über 180 Marketing- und Vertriebsprojekten habe ich gelernt, dass dieser Sweet Spot nicht allein im Marketing entsteht. Deshalb arbeite ich mich tief in Produkte und Märkte ein, stelle Fragen, bis Zusammenhänge klar werden, und bringe Menschen zusammen, die zu oft nur nebeneinanderher arbeiten.

Dabei kenne ich sehr unterschiedliche Perspektiven: die Dynamik von Start-ups, den Pragmatismus mittelständischer Unternehmen und die komplexen Strukturen internationaler Konzerne. Mehr als zehn Jahre Agenturerfahrung haben mich gelehrt, Ideen schnell auf die Straße zu bringen. Und nach mehr als 65 Website- und App-Launches weiß ich auch, dass eine gute Strategie erst dann etwas wert ist, wenn sie in der Praxis funktioniert.

Was jetzt zählt

Heute interessiert mich vor allem, wie Unternehmen mit modernem und effizientem Marketing näher an Markt und Kunden heranrücken können. Digitalisierung und KI sind dafür keine Spielerei, sondern unverzichtbares Handwerkszeug. Ich habe vieles, was heute automatisiert werden soll, selbst von Hand gemacht und kann deshalb ziemlich gut unterscheiden, wo Technologie echten Fortschritt bringt und wo es weiterhin Menschen braucht, die Zusammenhänge verstehen und die richtigen Entscheidungen treffen. Seit meinem Commodore C64 in den 80ern bin ich mit IT-Systemen und Programmierung groß geworden. Deshalb kann ich digitale Technologien nicht nur anwenden, sondern ihre Logik, Schnittstellen, Möglichkeiten und Risiken verstehen. Diese Kompetenz wird aus meiner Sicht unverzichtbar: Wer Marketing in einer zunehmend digitalen und KI-geprägten Welt erfolgreich führen will, braucht heute neben Marktverständnis und Kommunikationsstärke auch fundiertes technologisches Verständnis.

Ich verbinde Erfahrung mit Neugier, strategisches Denken mit echter Umsetzung und Zahlen mit einem sicheren Gespür für Kommunikation. Dazu gibt es Klartext, positive Energie und eine ordentliche Portion Pragmatismus. Denn ich halte keine großen Reden darüber, was irgendwann möglich wäre. Ich möchte mit Unternehmen herausfinden, was als Nächstes möglich ist – und es gemeinsam auf den Weg bringen.

Autor & Speaker

Wissen weitergeben, Zusammenhänge einordnen und komplexe Themen verständlich machen – in Büchern, Fachmedien, Blogs und auf der Bühne.

Ansgar Hein als Speaker für Embedded Computng

Embedded Systems, IoT & Edge Computing

Keynotes, Vorträge und Impulse zu Embedded-Trends, Deep-Tech und den strategischen Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige Elektroniksysteme.

Praxishandbuch B2B-Marketing

Autor des Kapitels „Community Management im B2B: Wo Kunden zu Fans werden“ des Bestseller-Werkes zum Thema B2B-Marketing.

Forbes, t3n, Markt&Technik…

Branchenwissen auf den Punkt: Fachartikel, Experten-Interviews und Gastbeiträge zu Marketing- & Technologiethemen.

Podcasts

Klare Kante im Ohr: Fundierte Talks und Deep Dives zu Technologie-Themen und moderner Industriekommunikation.

Screenguide

Mitgründer und langjähriger Chefredakteur des führenden Fachmagazins für Web-Professionals und Designer.

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