Transformation einer bestehenden Kommunikationsabteilung mit Hilfe agiler Strukturen, Methoden und Tools. Abkehr von Wasserfall-Methoden des Projektmanagements, sowie Veränderung der Organisationsstruktur und Förderung eines agilen Mindsets bei Team-Mitgliedern und wichtigen internen Stakeholdern mithilfe von Workshops, Coachings und Interim-Management.